一、创业规划书 是创业者规划创立的业务的书面简介。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的提高提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业规划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能规划的综合。 写好创业规划书要思索的难题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的规划简介 二、创业规划书的内容 一般来说，在创业规划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括下面内容十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)规划简介 它是浓缩了的创业规划书的精华。 规划简介涵盖了规划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时刻内评审规划并作出判断。 规划简介一般包括下面内容内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售规划; 生产管理规划; 财务规划; 资金需求状况等。 简介要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个规划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的提高动向等内容。 关于行业分析的典型难题： (1)该行业提高程度怎样?现在的提高动态怎样? (2)创造和技术提高在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有几许?总收入为几许?提高动向怎样? (4)价格趋向怎样? (5)经济提高对该行业的影响程度怎样?政府是怎样影响该行业的? (6)是何影响决定着它的提高? (7)竞争的本质是何?你将采取何样的战略? (8)进入该行业的障碍是何?你将怎样克服?该行业典型的回报率有几许? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括下面内容内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;提高新产品的规划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 由于社会提高到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的制度和技巧。
创业计划书摘要如何写范文 创业计划书摘要如何写？ 创业计划书有摘要
